Bancos se quejan de límites a bonos de gratificación

Los bancos toleran los nuevos requisitos de capital propio, pero rechazan las limitaciones de las gratificaciones de funcionarios bancarios que demanda la Unión Europea (UE). Andreas Schmitz, presidente de la Asociación de Bancos Alemanes y el mayor representante de los intereses de los bancos privados, no escatimó en críticas a la decisión que el Parlamento, el Consejo y la Comisión de la UE tomaron en Bruselas: las limitaciones a los bonos “van en detrimento de la competividad de Europa como sede financiera y ponen bajo tutela a los propietarios”, dijo Schmitz.

Sobre todo los bancos comerciales privados piensan así. En cambio otros, como las cooperativas bancarias, no tienen muchos problemas de hacerse a la idea de las limitaciones. Su organización central, BVR, aplaudió la decisión de Bruselas: “Las futuras reglas también podrían ser una señal importante para otros sectores”.

El salario variable, la parte principal

En efecto, las limitaciones representan una fuerte intervención. Si el salario variable ya no puede exceder el salario fijo, la práctica actual cambia dramáticamente. La Asociación Alemana para la Protección de Posesión de Valores (DSW, por sus siglas en alemán), la asociación de accionistas más grande de Alemania, calculó que, en 2011 (estos son los datos más recientes), los componentes variables de los salarios fueron mucho mayores que los fijos. En las 30 empresas cuyas acciones figuran en el principal índice de acciones alemán, el salario fijo solo constituyó en promedio un 28 por ciento del pago total; el 72 por ciento correspondió a los bonos y otros componentes variables.

Sin embargo, en las 50 empresas medianas M-DAX, esa relación no es tan extrema. El 37 por ciento correspondió al salario fijo y el 63 por ciento a la bonificación variable. En centros financieros como Suiza las gratificaciones juegan un papel aún más importante.

¿El éxodo de los bancarios?

Al parecer, los funcionarios bancarios están acostumbrados a altos pagos de bonos. Por ello, los bancos temen perder a sus mejores empleados. El alcalde de Londres, Boris Johnson, habló de una decisión que solo beneficiará a Singapur, Zúrich y Nueva York. Por su parte, el gobierno británico demandó que los bancos puedan contratar personal extranjero fuera de Europa.

El jefe del banco austriaco Erste-Bank, Andreas Treichl, cree que se avecinan tiempos difíciles para los institutos bancarios europeos, que tendrán que competir con institutos estadounidenses y asiáticos: “Muchos funcionarios de sueldos altos en los bancos de inversión abandonarán los institutos europeos”.

En cambio, el vicepresidente de la asociación de accionistas DWS, Klaus Nieding, está convencido de que “quedará suficiente personal cualificado para ocupar los puestos vacantes”. Entretanto, tanto los bancos londinenses como alemanes ya redujeron los salarios de sus altos funcionarios.

Autor: Michael Braun/ VC

Editor: Emilia Rojas Sasse