undesliga: juego limpio, ¿también financiero?
6 de agosto de 2013
Es imposible no darse cuenta cuando tiene lugar un partido de la Bundesliga: embotellamientos en todas las calles, aparcamientos llenos, tranvías y buses repletos. Y todos los aficionados del fútbol son al mismo tiempo consumidores: compran patatas fritas y cerveza en el estadio y billetes para el transporte y la entrada. Algunos pasan la noche y toman un taxi entre estadio, hotel y aeropuerto.
En Leverkusen, estos gastos de consumo ascienden a 730 000 euro aproximadamente por partido local. Los cálculos los hizo Sascha Schmidt, director del Instituto “Deporte, Negocios y Sociedad” de la European School of Business (ESB) en el marco de un estudio que dedicó a la relación entre el fútbol profesional y las ciudadeso. Llegó a la conclusión que los ingresos por partido local del municipio de Leverkusen sobrepasan los gastos 29 veces, eso significa un saldo positivo de 4,6 millones de euros al final de la temporada. Sin embargo, este balance omite los costos para las actuaciones policiales ya que de estas se encarga el estado federado.
Ingresos continuos
No solo los partidos en casa son motivos de alegría para los tesoreros municipales. Para Jörn Quitzau del banco Berenberg Bank es obvio que los clubes de la Bundesliga ya no son sociedades deportivas en el sentido original, sino “operadores económicos que ofrecen el producto deporte.” Y una empresa paga impuestos.
Además, los clubes crean puestos de trabajo. En Leverkusen, el año pasado fueron 230 a tiempo completo, más aproximadamente 1 100 empleados a tiempo parcial por partido en casa: camareras, personal de orden, personal de seguridad.
La mejor publicidad para la ciudad
Aparte de los hechos claros como los ingresos fiscales hay otros factores menos concretos que repercuten de manera positiva en la ciudad de un club de la Bundesliga. Schmidt menciona por ejemplo “el efecto publicidad”, los ciudadanos de la ciudad se benefician de la imagen que conlleva el club de fútbol.
En su estudio, Schmidt calculó el valor publicitario del club para la ciudad de Leverkusen: 2,5 millones de euros. “Si se quisiese conseguir el mismo efecto a través de publicidad televisiva, haríann falta unos 85 spots de información sobre la Liga de Campeones.”
En Europa, lo que cuenta ahora es el dinero
Bayer 04 Leverkusen se clasificó para la Liga de Campeones y se va a medir con los grandes: Real Madrid, Manchester United, FC Barcelona. No van a participar clubes que se calificaron de forma deportiva, pero que la UEFA excluyó por otras razones. El ejemplo más prominente es el FC Málaga que contravino el reglamento de fair play financiero de la la Uefa.
El economista Jörn Quitzau está convencido de que eso es nada más que el comienzo: “Hasta ahora se sancionaron solo deudas atrasadas”.
¿Igualdad de oportunidades en el fútbol europeo?
A través del reglamento de fair play financiero, la UEFA piensa conseguir que los clubes operen de forma rentable y al mismo tiempo sostenible. De esta manera, también quiere fomentar la igualdad de oportunidades. Pero Dirk Mazurkiewicz, profesor de economía de la Escuela Universitaria de Coblenza, es escéptico. Siempre son los mismos los que dominan en Europa: Manchester, Real y Bayern München ya tienen una inmensa ventaja económica. “El reglamento hace que para los demás clubes resulte mucho más difícil competir a nivel internacional”, dice el economista.
Libertades básicas
Se plantea la pregunta ¿dónde están los límites del patrocinio económicamente razonable? Si un oligarca ruso quiere formar un buen equipo para su club favorito, ¿tiene que rechazar el regalo la dirección del club? Limitando de tal manera los clubes y sus patrocinadores la UEFA restringe libertades básicas. Mazurkiewicz habla de “una intervención considerable en la actividad empresarial de particulares.”
¿Tienen que tener miedo Milán y Madrid también?
Aún así, Dirk Mazurkiewicz ve el reglamento positivo. “No marca el cambio, pero es un gran paso en una dirección que puede ser la buena.”
¿Va a observar detalladamente la UEFA también las actividades de los grandes del sector también? Entonces, incluso clubes con larga historia, como Real Madrid o el FC Barcelona, que tienen un elevado nivel de deuda, podrían ser sancionados igual que el FC Málaga. Sin embargo, Jörn Quitzau del Berenberg Bank pone esta posibilidad en tela de juicio: “Estos clubes son relevantes para el sistema. Excluyéndolos, la UEFA se jugaría el interés público.
Autor: Dirk Kaufmann/Peter Eßer
Editor: Pablo Kummetz