Niemiecka prasa: Neckermann, Quelle, Karstadt i Schlecker; teraz Praktiker

Mittelbayerische Zeitung z Ratyzbony (Regensburg):

„Wszystko 20 procent taniej, oprócz pokarmu dla zwierząt”. Przy pomocy tego sloganu sieć hipermarketów Praktiker przyciągała klientów. Kiedy oferowano rabaty, to widocznie funkcjonowało. Ale tylko wtedy, bo klienci zwykle preferowali konkurencję. W dniu, w którym Praktiker złożył wniosek o upadłość, wszyscy byli zgodni co do tego, że wysokie zadłużenie nie jest prawdziwym powodem plajty. Tak uważają konkurencja, eksperci, a także klienci, co można przeczytać na licznych forach internetowych. Sprzedaż towarów po niskiej cenie to jeszcze nie strategia”.

Stuttgarter Zeitung: 

„Prognoza na przyszłość nie przedstawia się najlepiej. Jest to gorzka prawda nie tylko dla udziałowców, lecz przede wszystkim dla prawie 20.000 pracowników, którzy boją się teraz utraty miejsc pracy. Tylko konkurenci mogą się cieszyć, że być może pozbyli się jednego z rywali”.

Koloński dziennik Kölner Stadt-Anzeiger:

„Wprawdzie hipermarkety z artykułami budowlanymi nigdzie w Europie nie odnotowują tak wysokich obrotów jak w Niemczech, choć trzeba przyznać, że nie jest to dziś łatwy zarobek. Rynek jest nasycony i konkurencja nie śpi. Ale samo to nie jest powodem bezprzykładnego fiaska tej niebiesko-żółtej sieci hipermarketów, bo ostatecznie w ruinę wpędziły koncern błędne decyzje strategiczne menedżmentu. Ze swym sloganem „Wszystko 20 procent taniej” Praktiker przez wiele lat rozpieszczał klientów. Dlaczego majsterkowicze, ogrodnicy-hobbyści i budujący domki jednorodzinne mieliby płacić tam za towar regularne ceny, jeżeli dokładnie wiedzieli, iż kilka dni później prawie wszystko będzie o 1/5 tańsze?”.

Westdeutsche Zeitung z Düsseldorfu:

„Szkoda, że wraz z bankructwem Praktikera zniknie następna znana firma. Neckermann, Quelle, Karstadt i Schlecker uświadamiają nam, jak szybko może do czegoś takiego dojść. Dzisiaj rynek karze jeszcze bezwzględniej niż kiedyś, jeżeli menedżment popełnia błędy, albo ma się szczególnie pomysłowego konkurenta”.

Mitteldeutsche Zeitung z Halle:

„Agresywna polityka rabatowa kosztowała Praktikera jeszcze więcej, bo systematycznie rujnowała reputację tej marki. W sondażach Praktiker konsekwentnie lądował na ostatnich miejscach. A w badaniach na temat obsługi i jakości, wypadał najgorzej ze wszystkich hipermarketów z artykułami budowlanymi”.

Saarbrücker Zeitung: 

„Być może uda się uratować niektóre sklepy tej sieci. Praktiker ma z pewnością jeszcze jedną szansę przeżycia, ale pod warunkiem, że pokierują nim menedżerowie, którzy będą więcej myśleć o firmie, a mniej o sobie”.

Iwona D. Metzner

red. odp.: Elżbieta Stasik