Человек в условиях кризиса
30 января 2009 г.Все вокруг говорят о кризисе, поговорим о нем и мы. О том, как на него реагируют политики мы слышали в последние дни не раз. В Давосе, например, российский премьер Путин достаточно строго отчитал все мировое сообщество, но ни слова не сказал о доле своей вины в возникновении кризиса. Путин посоветовал лечить не симптомы, а болезнь. Но о том, что делается в России, хотя бы для снятия симптомов, мы так и не узнали. Более того, еще две недели назад в России в лучшем случае говорили о преодолении последствий мирового финансового кризиса, не замечая как бы российской ситуации. Когда я попросил свою коллегу Светлану Черенкову рассказать, как ощущают кризис люди она ответила неожиданно... (переход к аудиофайлу передачи за 30.01.2009 внизу страницы)
В России широко распространено мнение, что кризис- проблема импортированная, всему виной глобализация - за что боролись, на то и напоролись заметил как-то премьер Путин. Но, если присмотреться, то станет ясно, что многие проблемы созданы российскими политиками. Сюжет Виктора Крамских - не только удачная иллюстрация этого, но и пример того, где и как нужно искать пути выхода из кризиса. Например в лесном хозяйстве, которое во все времена считалось выгодным. Не случайно же стали говорить: - лес -наше богатство. Сегодня оно убыточно.. (переход к аудиофайлу передачи за 30.01.2009 внизу страницы)
Беларусь - остров спокойствия?
Любопытное совпадение: Федерация профсоюзов в Москве только что заявила, что там число безработных после новогодних и рождественских праздников увеличилось вдвое — зарегистрировано на биржах труда 290 тысяч москвичей. А в Минске и регионах, по утверждению министра труда и социальной защиты Владимира Потупчика, в госслужбах занятости нет уведомлений о сокращении работников. Официально уровень безработицы в белорусской столице на 1 января составил только 0,4%! Но, если послушать простых людей, то картина выглядит иначе. Например в Бресте.
(переход к аудиофайлу передачи за 30.01.2009 внизу страницы)
Сокращенная неделя
А что у вас - спросите вы. Все тоже. Частично оплачиваемые отпуска для ценных работников, чтобы использовать их после кризиса, увольнение для временных. Сокращение рабочего времени. Как это делается на типичной средне-крупной фирме Kolbus недалеко от Бонна - рассказывает Марина Никитич (переход к аудиофайлу передачи за 30.01.2009 внизу страницы)
Скажу честно, когда я предложил тему "жизнь в кризисе" российским коллегам, то думал, что получу лишь печальные сюжеты о порушенных планах, сломанных судьбах, разорившихся фирмах. Но нет, оказалось - пока, во всяком случае - не так страшен кризис, как его малюют. Многие, как рассказывает мой коллега Сергей Леваненков (Томск), видят в кризисе прежде всего шанс (переход к звуковому файлу внизу страницы).
Держаться наплаву. Пережить конкурентов
Ирина Мурашова рассказывает о том, как воспринимает кризис одна из местных предпринимательниц: "Держаться на плаву. Не закрыться. Пережить конкурентов, которые уже начали уходить с рынка, быть мобильным, искать партнеров, которые тоже умеют договариваться".
Все сказанное в Екатеринбурге, применимо и к героине Алексея Имаева.По странному стечению обстоятельств ее тоже зовут Анна, точнее, Анна Петровна. Она учитель, педагог с высшим образованием, вынуждена подрабатывать в косметическим бизнесом и, как ни странно, довольна жизнью (переход к звуковому файлу внизу страницы)
Кредиты для мелких предпринимателей
В Германии такой самодеятельный подход сейчас редкость. Чаще люди хотят иметь финансовую поддержку со стороны государства. До последнего времени это было нетрудно. Предъявив подходящую идею, можно было получить кредит. Сейчас это нереально. Доверие в банковской сфере стало дефицитом. И тут в Германии неожиданно вспомнили о принципе микрофинансирования, на котором построена система "Банка для бедных". За создание которого два года назад Мухамад Юнус получил нобелевскую премию. Идея проста и известна всем: люди вносят регулярно какую-то сумму в общий котел, из которого потом получают те, кто хочет вложить деньги в открытие своего дела, скажем, открыть парикмахерскую (слушайте передачу - файл внизу страницы).
Стать конкурентоспособным
Виктор Крамских предлагает взять для примера Сегежский целлюлозно-бумажный комбинат, который, похоже, первым, ощутил на себе влияние кризиса. Увольнения там идут, но главная проблема, считают эксперты - производство стало неконкурентоспособным (переход к звуковому файлу внизу страницы).
Многие полагают, что благодаря политике Александра Лукашенко Беларусь стала страной, независимой от внешних условий. О реальной ситуации в стране идет речь в репортаже из Минска (переход к звуковому файлу внизу страницы).
А.Имаев, В.Крамских, С.Леваненков, И.Мурашова, С.Черенкова, В.Агаев