Siemens и Samsung: как две всемирно известные фирмы погрязли в коррупционных скандалах и теперь выбираются из этого болота

Сегодня мы поговорим о «Сименсе» и взятках, о «Самсунге» и «черных кассах». Речь у нас пойдет о том, как и почему две всемирно известные фирмы погрязли в коррупционных скандалах – и как они теперь выбираются из этого болота, восстанавливая свое имя в глазах сограждан и свой авторитет среди клиентов. По сути дела это будет разговор о той новой общественной атмосфере в индустриально развитых странах, которая просто заставляет крупные компании заниматься бизнесом с чистыми руками.

Такого в истории немецкого большого бизнеса еще не было: прежде чем начать на прошлой неделе традиционную пресс-конференцию по итогам минувшего квартала, руководство одной из крупнейших в Германии фирм - концерна Siemens, предложило журналистам задавать вопросы по поводу охватившего компанию коррупционного скандала – и на протяжении получаса терпеливо на них отвечало. Это было знаковое событие: глава «Сименса» Петер Лёшер демонстративно давал понять, что разговору о «моральном облике» возглавляемой им компании он придает даже большее значение, чем отчету о ее хозяйственной деятельности.

«Заключать всегда и везде только чистые сделки – вот чего мы добиваемся, и наше клиенты по достоинству оценивают такой подход», - заявил топ-менеджер, который год назад занял пост председателя правления «Сименса», в первую очередь, потому, что был абсолютно вне подозрений. Нарушив фирменную традицию, наблюдательный совет «Сименса» впервые в истории компании назначил ее руководителем человека со стороны. Причем настолько со стороны, что дальше некуда:

Петер Лёшер не немец, а австриец, он сделал карьеру не в электротехнической, а в химико-фармацевтической отрасли и все последние годы работал не в Германии, а в Японии и в США, где был членом правления американской компании Merck&Co, занимающейся производством лекарств. И вот минувшие 12 месяцев он разгребает коррупционные завалы в компании Siemens.

Эта история началась в сентябре 2005 года в Мюнхене, где находится штаб-квартира «Сименса». В прокуратуру поступило анонимное письмо, в котором выдвигались весьма серьёзные обвинения против руководителей того подразделения концерна, которое занимается связями с общественностью. Следователи занялись этим делом, и им понадобилось больше года, чтобы окончательно убедиться: да, подозрения обоснованы, а потому можно переходить к более активным действиям - и оповещать общественность. Это произошло 15 ноября 2006, когда была проведена целая серия обысков, о которых, естественно, узнали средства массовой информации. К тому моменту мюнхенские следователи уже имели официальные подтверждения от зарубежных коллег, обнаруживших в Австрии, Лихтенштейне и Швейцарии так называемые «черные кассы», связанные с «Сименсом». Первоначально руководство концерна утверждало, что с этих секретных счетов ушло не более двух десятков миллионов и что речь идет всего лишь о проступках отдельных сотрудников. Однако вскоре выяснилось, что сомнительные договоры с «консультантами» заключали и другие подразделения концерна. Например, то, что занимается сооружением электростанций. Два бывших топ-менеджера из этого подразделения предстали перед судом за то, что давали взятки в Италии. Руководство «Сименса» осознало, что пора брать инициативу в собственные руки, и в конце 2006 года приступило к внутрикорпоративному расследованию, пригласив знаменитого американского следователя, прославившегося в США еще во времена Уотергейта. Однако давление на «Сименс» со стороны общественности продолжало нарастать, и в апреле 2007 года многолетнему руководителю концерна Генриху фон Пиреру, перешедшему к тому времени в его наблюдательный совет, пришлось подать в отставку:

«Я думаю, сейчас подходящее время для этого. Тем более, что расследование уже хорошо продвинулось», - заявил фон Пирер, которого в свое время называли одним из возможных кандидатов на пост президента Германии – настолько высок был его авторитет. Теперь он уходил, потому что мог знать о том, что возглавляемая им компания ради получения выгодных заказов давала взятки. Или, как полагали многие, не мог не знать о коррупции в компании. По той же причине вскоре после этого пришлось подать в отставку и Клаусу Клайнфельду, преемнику фон Пирера на посту председателя правления.

«Сименс, а это, прежде всего, сотрудники компании, мне лично очень дорог. Я сожалею, что вынужден покинуть это предприятие. С ним связана очень важная часть моей жизни - последние 20 лет», - заявил Клаус Клайнфельд. Но именно поэтому ему и пришлось уйти: мог ли человек, проработавший два десятилетия в топ-менеджменте компании, ничего не знать о царившем в ней взяточничестве? Отметим: ни фон Пиреру, ни Клайнфельду никаких обвинений в соучастии – пока, во всяком случае – не предъявлено. Но они в глазах немецкой общественности лишились права возглавлять крупную частную компанию, потому что вовремя не пресекли преступную деятельность своих подчиненных. Вот почему появление в «Сименсе» «варяга», «человека со стороны» Петера Лёшера было просто неизбежным.

«Мне лично особенно больно из-за того, что свыше четырехсот тысяч сотрудников «Сименса» вот уже многие месяцы стоят у позорного столба только потому, что сравнительно небольшое число руководителей нарушило фундаментальные принципы закона и права, а также принципы приличия и морали», - подчеркнул Петер Лёшер в одном из своих выступлений. Впрочем, «небольшое число» проштрафившихся руководителей оказалось всё-таки весьма внушительным.

«За минувший финансовый год мы сделали оргвыводы в отношении 470 сотрудников, которые нарушили наши внутренние нормы поведения. У 14 процентов из них были подтверждены коррупция или нарушение антимонопольного законодательства в качестве состава преступления. У 24 процентов имели место преступное злоупотребление полномочиями или мошенничество», - сообщил Петер Лёшер в минувшем ноябре по окончании финансового года. С тех пор этот список из почти пятисот фамилий еще больше увеличился. Однако пока не было суда, доказавшего виновность подозреваемых, руководство «Сименса» никаких имен не называет:

«Проверки еще не закончены. На всех, в том числе и на тех, кому предъявлены претензии, распространяется презумпция невиновности. Заранее кого-то осуждать – это просто недопустимо », - вновь подчеркнул на пресс-конференции на прошлой неделе главный юрист концерна Siemens Петер Золмссен. Так что судебные процессы, вполне возможно, весьма громкие, еще впереди. Но уже сейчас ясно, что «дело Сименса» - это крупнейший коррупционный скандал в истории немецкого бизнеса. И уже сейчас известно, что в «черные кассы» на вятки и прочие противоправные действия ушли не каких-нибудь 20 миллионов, как первоначально считалось, а как минимум 1 миллиард 300 миллионов евро. Эти деньги потеряны для акционеров. К тому же на внутрикорпоративное расследование всего этого дела Siemens потратил сотни миллионов евро – они пошли на штрафы, на погашение налоговой задолженности, на гонорары аудиторам и адвокатам. А впереди – штрафные санкции американских органов биржевого надзора, ведь акции концерна Siemens котируются на Нью-Йоркской бирже, а потому эта немецкая компания полностью подпадает под весьма строгие законы США, касающиеся прозрачности акционерных обществ. В общем, увлечение коррупцией обернулось для компании глубочайшим кризисом и огромными расходами. Так что Петер Лёшер вполне искренен, когда говорит, что впредь «Сименс» будет просто отказываться от определенных сделок, поскольку заинтересован теперь только в чистом бизнесе.

Однако было бы большой ошибкой считать, что столь строгий подход к фирмам, которые, подчеркнем это еще раз, взятки не берут, а дают, характерен сегодня только для европейских стран или для Соединенных Штатов. Нет, и в Азии, где коррупция является давней и огромной проблемой, наметились коренные сдвиги – хотя, конечно, не во всех, а только в наиболее развитых стрнах. Прежде всего – в Южной Корее.

Этот старческий голос принадлежит самому, пожалуй, известному южнокорейскому олигарху Ли Кун Хи. И произнесенные им две недели назад слова о том, что он принял решение сложить с себя полномочия председателя Самсунга и что он берет на себя ответственность за случившееся – эти слова стали символом окончания целой эпохи. Потому что произнес их человек, на протяжении 20 лет возглавлявший корпорацию, которая обеспечивает пятую часть всего южнокорейского экспорта и 18 процентов валового внутреннего продукта этой азиатской экономической державы. Корпорация Samsung была создана более 70 лет назад как семейное предприятие, а затем стала крупнейшим промышленным конгломератом в стране и одним из символов экономической мощи Южной Кореи. В 60-е годы Samsung вместе с несколькими другими южнокорейскими многопрофильными компаниями тесно сотрудничал с правившим тогда военным режимом, что обеспечило этим корпорациям почти бесконтрольную экономическую и большую политическую власть. В результате рыночная экономика в Южной Корее приняла ярко выраженную монополистическо-олигархическую форму, а у контролировавших экономику страны семей возникло ощущение всевластия и полной бесконтрольности. И вот в последние полтора-два десятилетия Южная Корея, обновляя, модернизируя всю свою общественно-экономическую модель, шаг за шагом избавляется от тяжелого наследия прошлого. Решение Ли Кун Хи уйти со своего поста стало очень важным этапом на этом пути. Обратите внимание: ему пришлось сделать это под давлением общественности. Она была возмущена махинациями с ценными бумагами, с помощью которых Ли Кун Хи собирался обеспечить своему сыну в будущем контроль над компанией. С этой целью сын получил возможность приобретать акции по цене, составлявшей, как полагают, лишь десятую часть их стоимости. А чтобы все эти махинации не всплыли, могущественный руководитель Самсунга создал за счет фирмы «черные кассы», из которых выдавались взятки политикам, прокурорам, журналистам, чтобы все они закрывали глаза на происходящее. Как и в случае с Сименсом, начало расследованиям положило анонимное письмо. Доказать коррупцию в данном случае пока не удалось, однако злоупотребление своим служебным положением в акционерном обществе, в публичной компании, олигарх все же признал. И - ушел из бизнеса, где такие «игры» больше не проходят. Ну, а что же сын?

«Если он вернет себе доверие корейского общества и докажет свои способности как менеджер, то через какое-то время он сможет стать главой группы «Самсунг», полагает профессор Ким из университета «Хансунг».