ThyssenKrupp: Крупп

Крупп

"Для многих имя Крупп звучит, как лай гаубицы - хрипло и угрожающе, - заметил однажды один немецкий историк. Действительно: четыре поколения этой семьи стали символом военно-промышленного комплекса Германии. Первым сомнительную славу "пушечного короля" завоевал Альфред Крупп, ставший фабрикантом в 14 лет.

Его отец, Фридрих Крупп, по словам одного из современников, был столь бездарен, что сын не взял бы его к себе даже посыльным. Ничего не понимая в металлургии, Фридрих Крупп открыл в городе Эссене фабрику по производству стали. Причем сделал это только с одной целью: получить премиальные, которые Наполеон пообещал предпринимателям, способствующим развитию национальной промышленности. Премию Фридрих так и не получил, поскольку связался с какими-то проходимцами. Неудача подорвала его здоровье, и вскоре он умер, оставив вдове и четверым детям только долги да полдюжины рабочих, которые давно уже не получали зарплаты.

Конечно, наследники могли объявить себя банкротами, но это было не в традициях старой купеческой семьи. Тем более что старший сын Фридриха, Альфред - ему в то время исполнилось 14 лет, - оказался на редкость упорным. Денег на то, чтобы нанять специалистов, у него не было, и фирма два десятилетия влачила весьма жалкое существование. Альфред изготавливал напильники, чеканил штемпели и сам же развозил свою продукцию по округе на арендованной кляче. Однако всё это время он не переставал экспериментировать в заводской мастерской. Историк династии Круппов Вильгельм Бердров позже напишет:

"Это была, пожалуй, самая необычная мастерская того времени. Крупп, который никогда в жизни не побывал ни в одном конструкторском бюро, да и в школе-то как следует не учился, мастерил из дуба и стали странного вида механизмы: кованые гвозди, заменявшие болты, трансмиссии с досками вместо ремней, опоры, похожие на крючья - в общем, скорее игрушки для великана, чем оборудование для сталеплавильного производства".

Именно так - в убогой мастерской, самостоятельно анализируя собственные ошибки и редкие удачи - Альфред Крупп постигал азы сталеварения. Неожиданно на помощь ему пришла большая политика: был создан германский таможенный союз, и барьеры между карликовыми германскими княжествами исчезли. Рынок сбыта расширился в несколько раз. Закрепившись на нём, Крупп отправился в Париж. За несколько месяцев он получил там значительно больше заказов, чем ожидал, но, главное, сумел освоить новые премудрости своего ремесла. Затем Крупп под видом закупщика шпионил на заводах потенциальных конкурентов в Англии. Всё, что он видел за границей, Альфред заносил в секретный дневник, а, кроме того, каждый день отсылал домой длиннющие письма-инструкции. Для конспирации он научился писать в полной темноте.

В 1843 году Крупп выдвинул сразу две поистине революционные идеи: он предложил перейти от ковки ружейных стволов к их литью, а при изготовлении пушек отказаться от бронзы, начав выпуск стальных пушек - легких и мощных. Правоту Круппа доказала революция, охватившая в 1848 году всю Европу: из его пушек, действительно, было намного удобнее расстреливать повстанцев во время уличных боев.

Революционные события не обошли стороной и завод Круппа. Но хозяин принял ответные меры: нанял надсмотрщика, уволил нескольких рабочих за политическую активность. Чтобы каждый знал, "что такое хорошо", Крупп выпустил первый "Фабричный устав". Помимо административных норм, в нём были сформулированы и моральные заповеди, например:

"....тот, кто становится должником в трактирах или у торговцев, должен быть безо всякого снисхождения уволен, поскольку наличие у человека долгов портит его характер, делает легкомысленным и ведет к кражам", - назидательно писал... самый крупный должник в регионе. Примечательно, однако, что Альфред Крупп первым среди немецких фабрикантов внедрил медицинское и пенсионное страхование рабочих, построил заводскую больницу и в самый тяжелый для фирмы момент, чтобы выплатить своим людям жалование, даже распорядился переплавить фамильное серебро. Но трудные времена оказались непродолжительными. Революционные беспорядки закончились, и потекли новые заказы. Двигателем конъюнктуры стала железная дорога.

Это была золотая жила для производителей стали и чугуна, ведь железной дороге требовались рельсы, вагоны, паровозы. Предприятие стремительно росло. Если в 1848 году у Круппа было менее ста рабочих, то уже через пять лет их было более тысячи. Именно тогда родилась и эмблема фирмы - три переплетенных кольца - стальные обручи для железнодорожных колес, которые тогда изготовлялись из дерева. Крупп до конца жизни обладал монополией на производство этих обручей.

В 1841-м году Альфред нашел время жениться, но супружеские обязанности тяготили его: "...я должен заботиться о том, чтобы дымились трубы моего завода", - не уставал повторять Альфред. Через год у него появился наследник - Фридрих Альфред, но жена предпочитала проводить время на Лазурном берегу, поскольку муж становился всё чуднее. Так, живя на территории завода и страдая от ипохондрии, Альфред Крупп вбил себе в голову, что его может исцелить только сельский воздух. Однако Альфред не переехал в деревню, а потребовал … постоянно раскладывать в доме свежий коровий навоз. Помимо опасений за свое здоровье, у Альфреда был постоянный страх перед огнем, хотя в цехах своего завода он постоянно имел с ним дело. Еще больше он боялся предательства - и потому завел на заводе секретные отделы. В дневнике Альфреда Круппа есть такая запись: "Хорошо было бы иметь второго сторожа, который контролировал бы первого, и третьего, который наблюдал бы за вторым".

В то время Крупп еще не был "пушечным королем". В начале шестидесятых годов 19-го столетия только правитель Египта и русский царь заказали несколько десятков орудий. Крупп собирался даже свертывать пушечное производство, но тут принц-регент Вильгельм 1, будущий король Пруссии, заказал триста полевых орудий.

С них и началось весьма прибыльное для Круппа обслуживание прусской армии. Пруссия провела одну за другой три войны - против Дании, Австрии и Франции. Военные заказы превратили фирму в промышленную империю, ведь, скажем, в войне с Австрией пушки Круппа были на вооружении сразу обеих сторон. Стремление скупить как можно больше рудников и металлургических заводов заставило Круппа взять огромный кредит. Для него это было равнозначно капитуляции: своенравного старика бесило требование банкиров регулярно отчитываться перед ними, ведь Крупп на протяжении шести десятилетий вел свои дела самостоятельно и никому не позволял себя контролировать.

Постепенно управление промышленной империей перешло к сыну. Однако Фридрих Альфред оказался не столь энергичным менеджером, как отец, и пробыл у руля лишь 15 лет. Все, кто руководили компанией позже, прямыми наследниками Круппа не являлись, более того, у Фридриха Альфреда было две дочери, т.е. фактически династия Круппов на нём и закончилась. Однако когда Берта, старшая из дочерей Фридриха Альфреда, вышла замуж за дипломата фон Болена, кайзер Германии специальным указом повелел фон Болену носить фамилию Крупп фон Болен. Монарху хотелось сохранить фамилию, во многом олицетворявшую промышленную и военную мощь Германии.

Дипломат Густав Крупп фон Болен руководил стальным концерном с 1906 по 1938 год. То были годы, когда Германия участвовала в первой мировой войне и готовилась ко второй. На заводах Круппа выпускались уже не только пушки и гранаты, но и, к примеру, подводные лодки и торпеды. Кстати, знаменитая "Большая Берта", гигантская пушка, стрелявшая на двести километров и нагонявшая страх на французов в первую мировую, получила свое название в честь жены Густава - Берты Крупп, и стала символом технологических достижений фирмы.

Густав Крупп фон Болен, по свидетельствам историков, нацистом по убеждениям не был, но Гитлера, когда тот пришел к власти, поддержал безоговорочно. Чтобы понять позицию крупных немецких промышленников тех дней, достаточно заглянуть в текст речи, с которой в 1943 году выступил Альфрид Крупп фон Болен, сменивший отца у руля концерна в 38 году. Вот фрагмент:

"Благодаря нашей незаметной работе в период Веймарской республики германская промышленность оказалась хорошо подготовленной к будущей войне. Мы освоили новые материалы, например, специальные виды стали, искусственный каучук, синтетические горючие вещества. Кроме того, мы вырастили предпринимателей, которые смогли стать настоящими командирами производства. Мы оказались готовыми к тому, чтобы поддержать нашего фюрера, помочь ему в осуществлении его великой национал-социалистической идеи".

Не удивительно, что автора этих слов державы-победительницы отнесли в 1945 году к числу крупных военных преступников. Вместе с 11 менеджерами концерна "Крупп" он был обвинен в подготовке тайной программы вооружения Германии в 20-е годы, в ограблении захваченных Гитлером стран, в использовании рабского труда. Альфрид Крупп фон Болен был приговорен международным трибуналом к 12-ти годам лишения свободы с полной конфискацией имущества.

Правда, большая часть этого имущества и, прежде всего - промышленные объекты - была разрушена во время войны. Однако завод в Магдебурге, в советской зоне оккупации, был демонтирован и вывезен в СССР.

Альфрид Крупп пробыл в тюрьме недолго - уже в 51-м году он был освобожден по решению американской администрации, которая сочла недоказанной его личную вину. Ему вернули оставшееся на Западе имущество. Однако его фирму продолжали контролировать западные державы, которые назначили генерального управляющего. Им стал Бертольд Байтц. С именем этого менеджера и связана вся последующая история концерна.

Державы-победительницы решили, что принадлежавшие "Круппу" шахты и сталеплавильные заводы должны быть проданы. Поэтому Бертольду Байтцу ничего другого не оставалось, как перепрофилировать концерн. В 50-е годы фирма "Крупп" специализировалась на выпуске промышленного оборудования для самых разных отраслей. Тогда же начались и первые поставки крупповской техники в страны Восточной Европы.

Ситуация изменилась в конце 50-х, когда западные державы-победительницы пришли к выводу, что найти покупателей на все горнодобывающие и сталеплавильные предприятия Круппа так и не удастся - интерес потенциальных инвесторов к объектам традиционной тяжелой промышленности продолжал падать. В результате концерн "Крупп" получил возможность вновь сосредоточить под своей крышей весь производственный цикл от добычи руды до выпуска станков и оборудования для целых заводов.

В начале 1967 года Альфрид Крупп, осознав, что ему остается недолго жить, учредил фонд, призванный стать его единственным наследником. Такое решение было вызвано, прежде всего, тем, что сын Альфрида - Арндт - отказался от своих прав на концерн. Создав фонд, Крупп, скончавшийся летом 1967 года, предотвратил раздел фирмы между возможными наследниками. Куратором фонда имени Альфрида Круппа фон Болена стал Бертольд Байтц.

Целенаправленно модернизируя концерн, Байтц отказался от судостроения и добычи угля. Затем, после стального кризиса начала 70-х, когда в черной металлургии усилилась концентрация производства, Байтц присоединил к концерну нескольких крупных конкурентов. Благодаря этому "Крупп" занял лидирующее положение среди ведущих в мире производителей прокатных станов, а также оборудования для цементных заводов и химических производств.

Пару лет назад "Крупп" решил поглотить своего давнего конкурента "Тиссена". Первая попытка сорвалась из-за отчаянного сопротивления тиссеновского руководства и из-за противодействия политиков и профсоюзов. Однако когда страсти несколько улеглись, многим стало ясно, что два крупнейших в Рурской области концерна являются в современных, очень сложных для тяжелой промышленности условиях не столько соперниками, сколько потенциальными партнерами. Осознание того, что в одиночку выживать в эпоху глобализации будет всё труднее и труднее, и привело "Круппа" и "Тиссена" к слиянию.