Глюксфоршунг": за счастье взялись экономисты

Ученых, изучающих счастье, в Германии называют "глюксфоршер". С особым энтузиазмом этот феномен исследуют экономисты. Говорят, счастье не в деньгах, а в их количестве. Согласны ли с этим немецкие исследователи?

От чего зависит счастье

"Скорее нет, чем да, - отвечает профессор Карлхайнц Рукригель (Karlheinz Ruckriegel) из Высшей школы Георга-Симона-Ома в Нюрнберге. - Естественно, там, где ежедневно приходится бороться за выживание, люди вряд ли могут быть абсолютно довольны жизнью. У них как раз и прослеживается прямая зависимость между уровнем дохода и удовлетворенности. Однако эта зависимость ослабевает, начиная от показателя ВВП на душу населения в 10 тысяч долларов в год. А после 20 тысяч - вообще теряется".

Иными словами, ученые установили, что когда основные потребности удовлетворены и у человека появляется больше материальных благ, он привыкает к новому уровню жизни, но не становится от этого счастливее. К тому же, он начинает сравнивать себя с другими и уже не может успокоиться.

Среднестатистический житель Германии счастлив на семь баллов из десяти. В Латинской Америке - тот же показатель, хотя уровень дохода на душу населения там значительно ниже. Профессор Рукригель объясняет это "зацикленностью" немцев на экономическом росте. "Науке о счастье уже давно известно, что валовой внутренний продукт не является индикатором удовлетворенности населения. Соответственно, его увеличение и экономический рост - это нерациональный курс, от которого правительствам давно следовало бы отказаться", - говорит он в интервью DW.

В 2009 году по инициативе президента Франции Николя Саркози была создана специальная комиссия Стиглица-Сена-Фитусси (Stiglitz-Sen-Fitoussi Сommission), которая провела исследование важнейших показателей общественного прогресса. Ведущие ученые пришли к выводу, что к ним относится и распределение благ. "Чем больше в обществе неравенства, тем менее счастливы его граждане, - говорит Карлхайнц Рукригель. - Особенно это проявляется, когда уже с рождения у людей неравные шансы, а в течение жизни у них нет возможности изменить ситуацию. Это влияет и на объективные показатели, такие как продолжительность жизни и состояние здоровья. За последние десять лет в нашей стране такая тенденция усилилась".

Наука о счастье становится прикладной

В Германии профессор Рукригель - личность известная. Коллеги называют его истинным энтузиастом. Он неустанно пишет письма политикам, депутатам, главам государственных комиссий, убеждая их в том, что главной целью должны быть лучшие условия жизни для всех. Ни одно его обращение не обходится без практических рекомендаций.

А что он стремится донести до широкой публики? То, что влияние дохода на уровень благополучия ограничено, зато безотказно работают следующие факторы: социальные контакты, активное участие в общественной жизни, работа, приносящая удовлетворение, благотворительность, здоровье и внутренняя свобода. "Это вам не то, что раньше: один философ сказал одно, другой - другое. Тезисы науки о счастье уже давно не являются спорными. Их нужно просто применять", - говорит преподаватель с улыбкой.

Он убежден, что ветер переменился. Например, Организация по экономическому сотрудничеству и развитию (OЭCР) уже разработала 11 критериев для измерения благосостояния, среди которых - материальные условия, образование, уровень безопасности, состояние экологической системы, баланс работы и досуга. "Предыдущие полвека OЭCР советовала правительствам, как повысить экономический рост. А теперь она наконец-то собирается разъяснить, как обеспечить гражданам лучшую жизнь", - радуется профессор.

На шпагате между экономикой и этикой

Сможет ли "гомо экономикус" стать "гомо счастливикусом"? Теоретически, да, считает Янис Бандорски (Jannis Bandorski). Он с гордостью называет себя "глюксфоршером" и работает над диссертацией об "организационном счастье". "В сфере изучения счастья проведено множество исследований - особенно в макроэкономике и на уровне индивидуума. А вот между ними - большой пробел: на уровне предприятий наукой о счастье пока мало кто занимался", - говорит Бандорски.

Как исследователя его интересует, можно ли сделать счастье сотрудников основным критерием при принятии корпоративных решений. "В уже существующих теориях в центре внимания - интересы акционеров и предприятий. А я хочу показать, что экономическая деятельность предприятия должна основываться на стремлении принести удовлетворение людям", - объясняет молодой ученый.

Он понимает, что для создания экономической системы, которая бы не была ориентирована только на прибыль, необходимо изменить взгляды руководителей. "Я не питаю иллюзий, что моя диссертация изменит мир и сделает его лучше, но для меня важно участвовать в дискуссии предпринимателей и ученых, занимающихся экономической этикой", - говорит аспирант.

О мышах и людях

Участвуя в научном слэме (от английского "science slam"), некоторое время Янис Бандорски обкатывал свои тезисы в залах, где сотни человек слушали его доводы о корпоративном счастье со смехом. Стоя на сцене, в развлекательной форме он просвещал общественность на темы этики и целевых установок в экономике.

На трехметровом экране за его спиной - слова "счастье", "мораль", "нравственность". Их сменяет картинка, на которой изображен пьедестал почета. На третьей ступени - мыши, общающиеся друг с другом. На второй - мыши, поглощающие сыр. На первой - спаривающиеся. Так исследователь проиллюстрировал результаты опроса о том, во время каких занятий люди чувствовали себя счастливыми в течение дня. Но за шутками о мышах и людях не пропал основной посыл: всеобщее благополучие возможно, только если в бизнесе будут приниматься нравственные решения.

Счастье в работе и работа над счастьем

"Большинство жителей Германии несчастливы на своих фирмах и предприятиях, - говорит бизнес-тренер Марайке Даррельман (Mareike Darrelmann). - По крайней мере, если верить исследованиям и тому, что я наблюдаю каждый день". Опираясь на достижения науки о счастье, она учит людей получать удовольствие от работы.

"Раньше трудящиеся просто вкалывали от звонка до звонка, получали зарплату и не требовали большего. Сегодня же важна самореализация, появляются все новые возможности расти профессионально, заниматься тем, к чему по-настоящему лежит душа", - объясняет тренер. Поэтому-то немцы и стали искать в работе счастья: успехов, дружеских отношений с коллегами, признания начальства, перспективных проектов и возможностей раскрыть свои таланты.

Тренер предлагает становиться счастливее, изменив себя и отношение к другим. "Если клиент говорит: во всем виноват мой начальник, то я использую формулу "love it, leave it or change it", - рассказывает Марайке Даррельман. Вы можете ужиться с шефом, изменив свое отношение к нему? Поговорить с ним о накопившихся проблемах? Повлиять на ситуацию? Перейти в другой отдел? Если все возможности исчерпаны и руководителя нельзя ни полюбить, ни изменить, то лучше найти работу, на которой вы станете счастливее. "Это самый сложный шаг, связанный с большими переменами. Но после него жизнь будет спокойнее, и вы перестанете спотыкаться", - уверена бизнес-консультант.

Ищите такие виды деятельности, которыми вы занимаетесь самозабвенно, призывает тренер участников своих семинаров - и тогда вы каждый день будете приходить на работу окрыленными. Впрочем, тот, кто хочет всегда быть счастливым на работе, уже находится на пути к неудовлетворенности, - предостерегает Даррельман. "Взлеты и падения - это норма. После тяжелого периода должен наступать счастливый. Нужно лишь понять, что делать, чтобы перейти из одного состояния в другое", - подводит итоги эксперт.

В целом "глюксфоршеры" производят впечатление людей, вполне довольных жизнью и собой. "Конечно! Я уже шесть лет занимаюсь наукой о счастье - что-то же должно было остаться в голове", - шутит профессор Карлхайнц Рукригель. И как истинный экономист демонстрирует цифры: "По шкале от "1" до "10" раньше у меня была "шестерка". А теперь - "9 с половиной!"