1. Idi na sadržaj
  2. Pređi na glavni meni
  3. Idi na ostale ponude DW
Sport

Šta menadžeri mogu da nauče od vrhunskih sportista

Klaudija Verle ard
10. avgust 2024.

Olimpijske igre u Parizu: Koliko često su se isplatili hrabrost, disciplina i istrajnost sportista... Ali ponekad ciljevi ostaju neostvareni. Šta menadžeri mogu da nauče od vrhunskih sportista?

https://p.dw.com/p/4jJqy
Streljaštvo  - Jusuf Dikeč iz Turske jedna je od yveyda ove Olimpijade
Streljaštvo - Jusuf Dikeč iz Turske jedna je od yveyda ove OlimpijadeFoto: Utku Ucrak/Anadolu/picture alliance

Šta je potrebno za postizanje vrhunskih rezultata u sportu? Hrabrost, disciplina, odlučnost, istrajnost i spremnost da stalno pomerate sopstvene granice. Neki ljudi su ostvarili san o pobedi na Olimpijadi.

Mnogo toga što odlikuje vrhunske sportiste u smislu ličnog stava, uključujući spremnost da se maksimalno posvete cilju, važno je i u svetu rada.

Ipak, postoji velika razlika između vrhunskih sportista i najboljih menadžera i šefova, kaže Juta Rump iz instituta za zapošljavanje u Ludvigshafenu: Biti u vrhu sporta je nešto poput sprinta, dok je održavanje koraka sa svetom rada 30 ili 40 godina više maraton.

Brzo penjanje po zidu
Brzo penjanje po zidu Foto: Benoit Tessier/REUTERS

Izazovi postaju sve veći

A izazovi za maraton će verovatno postati još veći u narednim godinama nego što su već danas. Delimično je to zbog demografskih promena. Kvalifikovanih radnika svuda nedostaje. Za nekoliko godina će takozvani bejbi bumeri otići u penziju, a sa njima dolazi i mnogo znanja i iskustva, kaže Rump:

„Svet se menja velikom brzinom i u oblasti rada. Promene su normalno stanje, istovremeno visok nivo kompleksnosti u kombinaciji sa međunarodnom, globalnom mrežom koja je vidljiva. Ali tu su i nemiri. To sada ponovo doživljavamo. Dakle, svet je neverovatno u pokretu."

Mnoge kompanije moraju da prilagode svoje poslovne modele promenljivim spoljnim uslovima da bi ostale konkurentne. To uključuje teške odluke. A nije unapred utvrđeno da će se sve na krju isplatiti.

Talenti zaposlenih

Da bi bili uspešni, kaže naučnica, presudno je da li se sledeće generacije koriste u skladu sa svojim snagama i talentima.

„To je kao u vrhunskom sportu. Za to su potrebni programi obuke, kao i shvatanje da postoje granice i da zaposleni moraju da ostanu u ravnoteži da bi izdržali maraton u svetu rada.

Za mnoge preduzetnike je veliki izazov da sve ovo imaju u vidu. „A sa druge strane, pojavi se tamo neka naučnica i kaže da treba da zastanem, da formulišem novu strategiju i da obratim pažnju na snage i talente svojih zaposlenih", kaže Rump. Mnogima je to previše, ali na kraju krajeva, to je to, dodaje ona.

Pariz - trka na 200 metara
Pariz - trka na 200 metaraFoto: Odd Andersen/AFP

Ako vas ne cene - promenite posao

Svaka osoba ima svoje jake strane. Svako može da postane vrhunski sportista sa svojim talentom u svojoj oblasti, kaže Juta Rump:

„I verujem da je to centralni faktor uspeha. Ne samo za jednu kompaniju ili instituciju, već i za celu privredu neke zemlje a  i za prosperitet društva."

A to može značiti napuštanje vaše sadašnje kompanije i odlazak tamo gde se vaši talenti vrednuju i cene.