"拯救地球"：一場打著環保招牌的狂歡？

在音樂會落幕24小時之後就總結這一活動的意義，未免為時過早。沒有人願意在幼苗尚未破土而出之前就將其踐踏。因為人們實在太需要這棵幼苗了。不過是不是所有演唱會的觀眾都就此變成熱心的園丁，至少在美國，還要劃上一個大大的問號。儘管在舉行演唱會的紐約巨人體育場，人們開始使用可回收的紙杯和紙盤，這在美國可以說是破天荒的事。但就在離體育場100米的地方，人們的環保意識就到了頭。在通往停車場的路上，到處是薯片的包裝袋和百事可樂的易拉罐，這些零食是演唱會後分發的贈品。那些把環保真當回事，想在演唱會後坐公車回家的人，必須有極大的耐心。等候公共汽車的隊伍排出了幾百米長，移動的速度象蝸牛一樣慢。

美國人在環境保護方面仍處在起步階段。在演唱會結束後，儘管所有人都表示，他們領會了這一活動所傳達的訊息，也願意盡自己的一點努力。但如果問他們會有什麼具體行動，得到的多半是遲疑的回答：嗯－和別人討論一下這個問題，要不種一棵樹，也許會考慮一下，是不是該換一輛小點的汽車開。當然也只是紙上談兵。

周一早上，大多數人還是會在上班的路上買一杯咖啡，喝完後就把盛咖啡的一次性紙杯丟進辦公室裡不分類的垃圾桶。況且也不是所有人都支持戈爾的主張，在演唱會期間，就有批評者駕駛小型飛機飛越體育場上空，拉出反對標語，呼籲人們不要相信這些所謂綠色先驅的話，要對氣候變化的理論提出質疑。

美國有數萬人在戈爾的「7點承諾」上簽了字，承諾從自己作起，並督促政府承擔更多責任。而這也是問題的關鍵所在。即便有再多的個人從點點滴滴作起，影響氣候變化的框架條件只有政府才能改變。也就是說，必須有相應的政治意願，政府必須鼓勵民眾採取更為環保的生活方式，簽署國際協定，實施綠色的環保政策。企業則有責任採用更多環保的生產技術，推出環保產品。產品會對消費者起到引導作用，企業應以創造綠色利潤為未來的方向。

就這一點看，這場馬拉松演唱會帶來的效果值得懷疑。在活動之前，就有人將其與兩年前在G8峰會期間舉辦的以消除貧困為主旨的「Live 8」系列演唱會做了一個冷靜的比較。Live 8的組織者定下的遠大目標與達到的實際效果相差甚遠。因為如此艱巨的使命需要的遠不止是幾百萬熱情洋溢的觀眾。小羅伯特.甘迺迪在巨人體育場講話時，呼籲人們把那些不為保護氣候做實事的政治家趕下台去，得到了觀眾的熱烈掌聲，但體育場傳出的呼聲能否有實質性作用，能否影響到跨國大公司的決策，就很難說了。只有政治經濟界的決策者下決心用自己的影響力扭轉現狀，現實才能有所改變。

在具備這種政治意願的條件下，拯救地球這樣的演唱會能夠推動一些事情。活動的發起者戈爾承諾，繼續致力於他的非盈利性組織「保護氣候聯盟」的工作。這次演唱會的盈利將用來支持這一組織。人們需要有決心和恆心，只有這樣，個人的努力才能會聚成力量，成為影響政治氣候的壓力。如果明星們的姿態和努力並不是曇花一現，如果他們在現實生活中也為保護氣候作一些實實在在的事，為人們樹立榜樣，就是一種積極的趨勢。人們需要榜樣，戈爾不可能單槍匹馬拯救世界，他也需要幫助。