斯特恩报告促进环保意识

斯特恩对地表温度升高所造成的经济损失进行了调查，呼吁各方进行思维转变。以斯特恩的观点，不仅居民，政治家，各企业也应采取更为有利于环保的措施。

英国的传统百货商店“商马师”希望能够一举两得：既安慰顾客不利环保的歉疚心理，又树立了自己重视环保的形象。商马师掀起了一项运动，名为计划A，旨在向人们显示，该企业深知采取环保措施的紧迫性。除计划A之外，还有一个B计划。减少二氧化碳排放量、节约能源、避免产生过多垃圾以及向当地供应商购买食品，减少企业对环境的压力等已迫在眉睫，除此之外，别无其他选择。

认真看一看商马师的成品套餐，人们几乎不会想到，商马师的产品都非常有利于环保。套餐的配料从四面八方空运而来，包装盒由数千辆卡车运往450个分店，储藏在那里的冷冻箱中，置于数百万个灯泡的照射之下。套餐被密封在包装薄膜里，经拍照之后被印刷在硬纸盒上。这一生产流程产生了许多垃圾，长途运输以及耗费的大量能源都是不言而喻的。那么，如何在全世界范围内打造自己生态产品的形象呢？商马师负责人斯图尔特－罗泽对企业的A组计划进行了辩护：“比如公司三明治的销售量每周达4百万个，它们的纸包装都可以进行再回收。透明的外薄膜也不是塑料制成的，而是用玉米淀粉做的，完全可以进行生态回收处理。我们采用的商品包装都既有利于顾客，又注重环保。”

如上宣传活动发出的信息非常明确，旨在告诉人们，环保就是好。在购物时，偏爱生态产品的人都做出了正确的选择。英国企业也提高了自己的环保意识。英国联锁店约翰－路易斯计划，将来利用可再生能源为自己的所有商店供电。食品康采恩－乐购超市在其商品的包装上注明，亚洲应种植多少棵树才能弥补一件产品所造成的二氧化碳排放重负。诸如此类好意快速的举动其实无助于问题的根本解决。比如英国酷玩乐队就深知因其数百万张CD碟的运输和包装造成了不小的环境损失，为了弥补这一损失，该乐队断然宣布，作为补偿，他们将在印度种植数万棵芒果树。但报社记者们发现，尽管人们种植了芒果树，但芒果树严重缺水，也没有足够的化肥，大部分已经干枯。

注重环保的思想转变引起了英国的自然科学家、攻关专家和国民经济学家的关注。伦敦欧洲改革中心的巴雷什女士对欧洲经济体系应对各种新的发展比如目前的生态环保趋势等进行了研究。她说：“英国人并非现在才发现生态环保的问题，而是现在给予了格外的重视。尤其是斯特恩的文章唤醒了英国公众。英国人民都愿意做出有利于环保的改变，也支持政府的努力。英国政府要求德国总理默克尔，在德国担任欧盟轮值主席国和8国集团主席国期间将环保议题作为首要议题之一。”

直到现在，英国决策层领导人才意识到，环保绝不仅仅是环保人士关注的议题，银行家和保险公司等均应出钱出力，献计献策。