中国打火机突破欧盟壁垒的故事

市场上什么样式的打火机都有，汽车型的，足球型的，手枪，马，猴子，都能口吐烈焰。德国出售的打火机，很多来自中国。在可充气打火机方面，中国占了世界市场的三分之二。欧洲人在生产成本方面无法跟中国一争短长。

温州企业家李中建（音）说：“我们每天最多可生产5万个打火机，其中几乎一半运往欧洲。”李中建跟他的弟弟一起，于1991年建立了“东风”公司。他说：“因为我们知道，我们很容易提供低于世界市场的价格。。”他的500名员工也生产一次性打火机。采访之时，正在给一家罗姆酒大企业发一批货－广告打火机。

中国是德国市场上打火机的最大进口来源国，第二位是马来西亚。欧盟贸易保护者们说，中国在搞倾销。李先生说：“我们效率高，所以价格低廉。”

中国的共产党让李先生之流放手去干。然而布鲁塞尔的欧盟委员会要给中国的可充气金属打火机加上反倾销税，理由是倾销，缺乏劳动安全，危险的质量缺陷。最后胜利的是中国人。这是2001年中国加入世界贸易组织后首次成功地抵制外国进口壁垒获得成功的案例。

李先生说，直到2003年底欧盟放弃他们的加税意图之前，那是一个痛苦的过程。银行对东风公司的前景存疑，不给钱；而出差和律师费用耗去了10万欧元。

去年该公司的销售额为800万欧元。在他的办公室里，石板地上放着一张旧木桌，一个磨损残破的沙发，这些东西跟德国扔旧家具的日子街上能看见的一样。涂抹了石灰的混凝土墙上一无所有。

受中国打火机协会委托，李先生飞往布鲁塞尔，对欧盟官员们苦口婆心：“我们的成就是建筑在市场经济的企业经营模式上的。”那些官员还以为“在中国一切都是国家操纵的。”

在欧洲打火机厂商，尤其是法国Bic公司，的推动下，欧盟本打算要求中国的打火机加上儿童保险设施，而且进口价不得低于2美元。美国从90年代来就是以这些措施保护他们的厂商的。

李先生说：“要说质量非得跟价格挂在一起，明明就是设置障碍。”他指出，在打火机上加上儿童安全设施是没有问题的，但这种打火机没人愿买，因为打火的过程就不那么方便了。

若干个欧盟代表团来到前往中国。在东风简陋的车间里，他们看到女工们如何在流水线上试打火机，年轻男人们扫去地面的金属屑打算再生利用。他们看到手工干活和简单的机器。在闷热的混凝土空气里，一个工人在用一台压机压制半个足球形状。他旁边的一个工人给印上黑色的五角形图案。他们的月工资是80到100欧元。

李先生说，当然有“黑羊”存在，也就是说那些在后院里偷偷生产，支付极低的工资的黑企业。他自己是从批发业开始的，后来开始生产，“因为我们发现，不是所有供货的质量都是可靠的。”

中国人跟布鲁塞尔达成协议，根据打火机安全标准ISO 9994实现出口企业的证书化。东风公司从今年1月开始有了ISO证书，现在把打火机的外壳做得厚一点了，李先生说：“这个妥协是好事，它能帮助中国工业提高标准。”