来自中国的"继承者"

（德国之声中文网）两年前，无法找到家族继承人的德国混凝土泵制造商普茨迈斯特（Putzmeister)易主中国大型建筑机械制造商三一重工，成交额约5亿欧元，是当时中国人在欧洲最大手笔的投资。

其实，这样的收购案不过是冰山一角。安永会计师事务所（EY，前身为Ernst & Young)的彼得·恩里希（Peter Englisch)说，"中国投资者将目光瞄准了技术企业，那些难以找到继承人的无冕冠军。"他说，世界上所有的私人投资基金目前都将目光瞄准了这一市场。

德国家族企业联合会主席斯蒂凡· 海德布雷德（Stefan Heidbreder)表示，"德国企业，尤其是家族企业，对中国投资商来说现在是理想的收购目标。"

传统被打破

德国大约75%的所谓中小型企业属于家族企业。它们在高科技工业应用领域高度专业化，以富有创新精神闻名，是德国出口背后的强劲推动力。

但如今，子承父业的传统却越来越多的被打破。曼海姆大学中小型企业研究所的迪特勒夫·克瑟（Detlef Keese)说，仍然掌握在家族手中的企业越来越少，比例已经从90年代的70-75%降到现在的50%左右。

德国工商总会（DIHK)认为，这是人口老年化的一个表现，也是一个社会现象。心理学家、维滕大学（university of Witten)家族企业管理学教师阿瑞斯特·冯·施里佩（Arist von Schlippe)说，"很多情况下，孩子们都不想接父亲的班，因为他们知道这将付出怎样的代价。他们对生活有不同的想法。"

冯·施里佩还认为，另外一个原因是，许多企业都处于"不仅需要创业精神，还需要管理能力的阶段。许多年轻人没有这样的能力，或者他们的父亲不相信他们有这样的能力。"

这位专家说，战后企业家将火炬交给下一代的第一波浪潮是在70年代，现在该由他们的孙子辈接过火炬了。而在东部德国，柏林墙倒塌后成立的企业现在也面临第一次代际交接。

中国人出价高

如果找不到继承人，有时也会出现管理层收购，也就是公司高管依靠私人投资基金的帮助购得公司。投资基金自己有时也会进行收购。另外一种情况就是被竞争对手收购。

德国家族企业联合会主席海德布雷德说，从这个角度上看，中国投资者往往是更吸引人的选项。中国人依靠现有的员工，常常保留现有管理层。普华永道（ＰＷＣ）中德贸易小组负责人延斯－彼得·奥托（Jens-Peter Otto)补充说，中国投资者出价往往更高。据安永会计师事务所的数据，2012年到2013年间，中国人在德国的直接投资已从4600万欧元增长至6800万欧元。

德国建筑机械巨头凯傲集团(Kion)、集成电路生产商Prema，汽车锁系统制造商凯德（Kiekert），混凝土泵制造商施维英（Schwing)现在都已在中国人手中。

来源：法新社 编译：乐然

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