在创办博将资本之前,罗阗曾就读于澳门科技大学MBA、浙江大学经济学硕士、浙江大学总裁班。2005年,罗阗创办上海博将,起初依托投融资中介服务、高端猎头服务、企业管理咨询服务等业务,与分众传媒、娃哈哈集团、中化集团、汉能集团等大型集团达成合作。2013年起,罗阗将猎头服务、企业管理咨询服务从博将剥离出去,聚焦私募投资基金。罗阗也逐渐带领博将资本摸索出一套自己的投资逻辑,即一个中心,两个维度,三个标准。一个中心指价值投资,即投资及赋能有长期增长潜力的企业,为社会创造更高的价值,用罗阗的话来说:“博将这些年只做了一件事,就是价值投资。” 在罗阗眼里,值钱的企业和赚钱的企业是两回事。而吸引他的,永远是值钱的企业,而非后者。两个维度是指投资“唯一”及“领先”的企业,领先是指企业的市场份额、盈利能力等处在行业前列,而唯一是指企业具有极强的壁垒。在罗阗看来,“唯一”及“领先”的企业,市场优势将会愈来愈明显,“资源和资本会越来越集中,马太效应和长尾理论会为企业带来长期和持续的高速发展。”三个标准则是幸福刚需理论、天花板理论、长尾理论。其中,幸福刚需理论指投资于对可持续发展做出贡献的企业,可以提高人民的生活质量,并且实现经济、社会及环保价值。天花板理论指投资于市场规模较大的行业,罗阗认为足够高的行业天花板一定程度上决定了公司是否具备爆发性增长的可能性及潜力。而长尾理论则指投资于具有可持续经营和能够在不同阶段超越逆境的“长尾”企业。事实上,博将资本按照自己的标准筛选项目,投的并不算多。罗阗也曾透露,在博将资本10万个商业计划书里,有1000个进入讨论会,500个会面谈,只有50个会做深度尽调,最终深度尽调的企业中大概一半达成有效投资。罗阗曾公开坦言,博将宁可慢一些,也不抢赛道,不盲目投项目。虽然投的并不多,但罗阗一直重视投后管理,为资产“升值”。很早之前,博将资本便辅导被投公司战略、品牌、上市等方面。如今,博将资本冲刺IPO,在募资用途方面,博将资本也提到计划进一步发展基金管理业务,与外部软件开发商沟通以开发一款软件以提升客户关系管理,并用作提高投资和研究能力以抓住战略投资机会等。博将资本和天图投资双双站在资本大门前,究竟谁能先叩开这扇门,夺得“VC第一股”桂冠?(首图来源:图虫)- END -